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Caso 07 · Agencia Creativa · Transformación Integral · 2020–2025

SEEYA

Back-Office y Estrategia

Transformación integral de agencia creativa abarcando 8 módulos: estructura organizacional, finanzas, automatización de procesos, marketing, gestión de proyectos, ventas, recursos humanos y tecnología.

Periodo 2020 — 2025
Rol Dirección de Operaciones & Estrategia
Stack Notion · n8n · Apps Script · Make
8 Módulos implementados Transformación integral
-40% Reducción de tareas manuales Automatización n8n + Apps Script
5 Años de evolución continua Iteración constante
Notion Hub central de operaciones Todo conectado

Seeya Creative Agency

Seeya es una agencia creativa que ofrece servicios de branding, diseño, desarrollo web, producción audiovisual y estrategia de contenido. Con un equipo multidisciplinario y una cartera creciente de clientes, la agencia necesitaba profesionalizar sus operaciones.

A lo largo de 5 años, se diseñó e implementó una transformación integral que abarcó desde la estructura organizacional hasta la automatización de procesos, pasando por finanzas, marketing propio, gestión de proyectos y recursos humanos.

Empresa Seeya Creative Agency
Industria Agencia Creativa / Marketing
Duración 5 años de evolución
Alcance 8 módulos de transformación

El Punto de Partida

Como muchas agencias creativas en crecimiento, Seeya operaba con procesos informales y herramientas desconectadas. El talento creativo era sólido, pero la operación era reactiva: sin sistemas, sin métricas, sin estructura que permitiera escalar de forma sostenible.

Estructura
Roles indefinidos
Responsabilidades difusas y duplicación de esfuerzos
Finanzas
Control básico
Sin P&L por proyecto ni visibilidad de rentabilidad
Procesos
Tareas manuales
Horas dedicadas a trabajo repetitivo evitable
Proyectos
Sin metodología
Entrega reactiva sin planificación ni seguimiento

Transformación por Módulos

La transformación se estructuró en 8 módulos independientes pero interconectados, implementados de forma progresiva a lo largo de 5 años. Cada módulo aborda una dimensión clave del negocio.

01

Estructura Organizacional

Definición de roles, organigramas, niveles de responsabilidad y procesos de toma de decisiones

02

Finanzas

Control financiero con P&L por proyecto, presupuestos, facturación automatizada y conciliación mensual

03

Automatización

Flujos con n8n y Apps Script para eliminar tareas manuales: reportes, notificaciones, sincronización de datos

04

Marketing Propio

Estrategia de contenido, gestión de redes sociales, SEO y generación de leads para la propia agencia

05

Gestión de Proyectos

Metodología de gestión con Notion como hub central: timelines, entregables, revisiones y feedback de cliente

06

Ventas

Pipeline de ventas, propuestas comerciales estandarizadas, CRM y seguimiento de oportunidades

07

Recursos Humanos

Onboarding, evaluaciones de desempeño, cultura organizacional y procesos de reclutamiento

08

Tecnología

Stack tecnológico, integraciones, infraestructura de trabajo remoto y gestión de herramientas

Herramientas y Automatización

NT

Notion

Hub central de operaciones: proyectos, clientes, wikis internas, bases de datos relacionales y documentación

Hub central
N8

n8n

Automatización self-hosted para flujos complejos: sincronización multi-app, webhooks y procesamiento de datos

Automatización
AS

Apps Script

Automatizaciones dentro del ecosistema Google: reportes, alertas, procesamiento de formularios y facturación

Google Workspace
MK

Make (Integromat)

Integraciones entre herramientas para procesos específicos: CRM a facturación, leads a pipeline

Integraciones

Automatizaciones Implementadas

Onboarding de Cliente

Al cerrar una venta se genera automáticamente el espacio del proyecto, carpetas, accesos y notificaciones al equipo

n8n + Notion

Reporte Semanal

Generación automática de resumen semanal con horas por proyecto, avance y bloqueos

Apps Script

Facturación

Generación de facturas desde la base de proyectos con datos pre-llenados y envío automático

Apps Script + Gmail

Lead Scoring

Evaluación automática de leads entrantes con asignación de prioridad y alerta al equipo comercial

Make + Notion

Resultados

-40% Reducción de tareas manuales repetitivas
Trabajo repetitivo Automatizado
8 Módulos de transformación implementados
Operación informal Estructura profesional
P&L Rentabilidad por proyecto visible
Sin visibilidad Decisiones basadas en datos
Notion Hub central adoptado por todo el equipo
Herramientas dispersas Fuente única de verdad

Impacto por Área

Módulos 8 implementados
Tareas Manuales -40% reducción
Evolución 5 años
Hub Central Notion
Automatización n8n + Apps Script
Finanzas P&L por proyecto

Lecciones

01

Transformación incremental, no big bang

Implementar 8 módulos en 5 años (no en 5 meses) permite que cada cambio se asiente, el equipo lo adopte y los problemas se corrijan antes de agregar más complejidad.

02

Notion como sistema operativo de agencia

La flexibilidad de Notion para crear bases de datos relacionales, wikis y workflows lo convierte en el hub ideal para agencias que necesitan estructura sin rigidez de un ERP.

03

Automatizar lo repetitivo, no lo creativo

El mayor impacto de n8n y Apps Script está en eliminar reportes manuales, notificaciones y sincronización de datos. El tiempo liberado se reinvierte en trabajo creativo de valor.

04

El marketing propio de la agencia importa

Las agencias suelen descuidar su propio marketing. Dedicar un módulo específico a la estrategia de contenido y generación de leads de Seeya fue clave para el crecimiento sostenido.